實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，重要性不言而喻。在歷年的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，制造業(yè)企業(yè)幾乎都占50%以上的份額。不過(guò)近年來(lái)，實(shí)業(yè)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境卻有惡化趨勢(shì)，尤其是實(shí)業(yè)企業(yè)的融資成本高企，研發(fā)、生產(chǎn)制造本身的成本也居高不下，原本被認(rèn)為是最為黃金時(shí)期的“走出去”機(jī)遇，隱約遮蔽上了一層陰霾。

　　日前，在2011中國(guó)制造業(yè)全球運(yùn)營(yíng)高峰論壇上，上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)周林教授在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪時(shí)表示，目前中國(guó)制造業(yè)可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?！拔覀冇星趧诳炭嗟囊痪€工作者，我們有恰逢可以‘后來(lái)居上’的好時(shí)機(jī)，但要抓住這個(gè)機(jī)遇，還需要企業(yè)的覺醒意識(shí)和為之付出的汗水?！痹谥芰挚磥?lái)，眼下中國(guó)制造企業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，在研發(fā)能力上存在差距，而要降低成本、追求真正的高效，可以在物流方面加以突破。此外，周林還認(rèn)為，人才問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的重中之重。

　　“中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)要走‘全球化’路線一定離不開人才。然而，傳統(tǒng)教育制度存在的一些不足使創(chuàng)新型人才極度匱乏。作為培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)管理者與領(lǐng)袖的商學(xué)院，也作為國(guó)內(nèi)一流的教育院校，我們有責(zé)任走在最前面，為此不斷努力，先‘創(chuàng)新’起來(lái)?！敝芰终f(shuō)。

　　創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)定不移

　　盡管尚沒(méi)有權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)字出爐，但據(jù)預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的全部收入可能達(dá)到4000億元。以營(yíng)業(yè)額計(jì)算，中國(guó)已有兩大企業(yè)進(jìn)入2009年世界工程機(jī)械公司前十位。但在傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)爆發(fā)的背后，一系列的困難仍然限制著企業(yè)的發(fā)展速度及空間，其中最重要的就是創(chuàng)新問(wèn)題。

　　根據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2009年，徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科兩家企業(yè)分別以收入35億美元和30億美元列“全球營(yíng)業(yè)額最大的機(jī)械企業(yè)十強(qiáng)”榜單的第九位和第十位。然而，名列前三甲的美國(guó)卡特彼勒、小松（日本）、日立建機(jī)（日本），銷售額分別為181億美元、137億美元和60億美元也就是說(shuō)，卡特彼勒一家的全球銷售額，占到中國(guó)當(dāng)年銷售額的39%。中國(guó)企業(yè)與前幾位的銷售額差距依然不小。

　　“中國(guó)業(yè)內(nèi)要產(chǎn)生世界級(jí)的大型企業(yè)，還是有機(jī)會(huì)，但依然面臨不少考驗(yàn)。比如，企業(yè)的管理模式和技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新?！敝芰謱?duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，“除戰(zhàn)略、思路上要有創(chuàng)新外，在開發(fā)、新品生產(chǎn)等方方面面同樣需要?jiǎng)?chuàng)新?！?/P>

　　周林認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)水平，尤其是在“高精尖”技術(shù)上，依然與國(guó)外存在不小差距。首先是核心零部件、核心技術(shù)，這些一直掌握在海外個(gè)別企業(yè)手中，這始終是國(guó)內(nèi)企業(yè)老總們無(wú)法忽視的問(wèn)題，“比如寶鋼集團(tuán)，雖然在制鋼、煉鋼方面的能力卓越，但是參觀過(guò)工廠后不難發(fā)現(xiàn)，他們的鍋爐等煉鋼設(shè)備全部依賴進(jìn)口?！?/P>

　　事實(shí)上，目前中國(guó)機(jī)械行業(yè)的大部分液壓件、傳動(dòng)系統(tǒng)等，都需從國(guó)外進(jìn)口。與此形成鮮明對(duì)比的是，在國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能迅速擴(kuò)張的同時(shí)，海外零部件企業(yè)經(jīng)常會(huì)拖延供貨周期、供應(yīng)量也不足。至于如何追趕這不可能一蹴而就的研發(fā)技術(shù)水平，周林建議：“想要在研發(fā)上獲得最好的效果，就要參與大型研究項(xiàng)目，站在更高的視野上看市場(chǎng)，從而掌握世界最先進(jìn)的技術(shù)?！?